陶瓷电容MLCC缺货状况及采购应对策略

2018-06-19 09:38 易库易

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话说最近央视播出了一条超长时间规格的报道,关于电容电阻供货短缺乱象、多环节囤货助推价格上涨,以及因缺货导致中小电子企业将被迫停工!


可以说,MLCC供货短缺已是今年电子产业最大的事情,由于供应商产能供不应求,因此下游厂商甚至只能拿着现金去抢货。因此近日,MLCC缺货惊动了央视CCTV 2,后者对此进行了一番明察暗访。

 

多年以来,这电容、电阻两种元器件的价格都相对稳定,但从去年下半年开始,电阻、电容的价格大幅上涨,一些型号的产品价格甚至翻了几十倍。

 

比起涨价,更让企业担心的是,如今市场上非常严重的缺货。电阻电容等被动元器件所占的成本不算太高,但用量极大且必不可少。而从去年开始,这些基础元器件不断涨价,给毛利率原本就不高的终端制造厂商增加了很大的经营压力。


日本厂家产品转型成缺货导火索,供需失衡促涨价



业内认为,本次缺货的导火索,就在于几家日本巨头减产了一些利润率见薄的大尺寸产品,集中精力于车用等高端市场。

 

深圳华强实业股份有限公司湘海电子董事长杨林:我们代理日本村田的产品超过20年,这次电容器的缺货,是20年来所从来没有过的严峻形势。村田是在2017年,对某一些大尺寸的型号,做出了减产或限产的决定,所以就拉开了整个缺货的这种紧张的序幕。

 

近年来,受电动汽车、工控等行业发展带动,MLCC产品需求量迅速增加。一些日系厂商暂时放弃了消费电子领域的部分市场,而中国台湾地区和大陆的几家企业供应能力有限,供需失衡成为涨价的核心动力。

 

深圳华强实业股份有限公司湘海电子董事长杨林:增加最快的是两个行业,一个是通讯行业,也就是说手机,随着单机(MLCC)用量的增加,就造成总需求的快速增长。另外一个就是汽车电子,不管是传统汽车还是新能源汽车,由于电控部分它的迅速增长,所以就造成了MLCC需求的增加。


炒货成风,多环节囤货助推价格,非理性上涨


在深圳市华强北的几家批发广场里,记者随便找了几家元器件档口。了解到记者想要批发MLCC产品后,一些店主表示有现货,但量不大,价格也没有商量的余地。

 

深圳市华强北某档口电子元件批发商(非正常拍摄):这个市场什么型号都有货,就看你们能接受多少价格。基本现在很多东西都是以囤的形式它不缺卖的,它也不愁卖就是看谁资本多。压一些然后再炒一炒时价的东西它不缺卖的。你们这时候不买,6月中旬过后百分之百上涨。

 

一些从事代理分销多年的中间商告诉记者,囤货最严重的是一些仍在生产大尺寸电容的厂家,为了推高产品价格,囤货不发,扩大了市场缺货的状况。

 

【同期】广东市深圳市某电子元件代理分销企业负责人(非正常拍摄):有些原厂相当于是垄断,然后的话它把价格抬高,他们的保安说出来的就是说仓库里的货是堆都堆不下,有些货它就是卡着不发或者是有些就不包装、不封装,不封装就查不到成品。

 

深圳华强实业股份有限公司湘海电子董事长   杨林:雪上加霜,本来市场就有一点缺口,有些大尺寸的东西出现短缺以后,有一些商家在提升价格炒作。这种情况实际上都挺普遍的。

 

压货的同时,部分厂家还对产品进行了竞价销售,为了拿到货,中间商加价抢货,而在拿到产品之后,也会以同样的策略高价卖出。更为严重的是,还有一些非业内资本加入炒货大军。

 

广东市深圳市某电子元件代理分销企业负责人(非正常拍摄):很多本来以前不是做这块的,做其它产业的,现在也在囤电阻电容,有些人确实是趁着这两年赚了很多。

 

与此同时,由于担心断料影响生产,一些资金还比较宽裕的下游企业都尽可能地多做备货。

 

中国电子元件行业协会秘书长   古群:这轮涨价不可避免地造成了,下游整机市场恐慌情绪迅速蔓延,各渠道商及终端客户商恐慌性地抢货备货,最终非理性地推高了片式阻容元件的价格。


采购如何应对?缺货涨价指南


以目前的市场行情而言,为了应对缺货涨价的挑战,建议采购应该采取“择善而采,以价换量”的策略。


对于采购来说,今年最重要的任务是保障供应和满足交期,而不似以往“降低成本、满足交期”。在市场非常缺货的情况下,可以用更高的价格拿到货。“这个时候不需要过多纠结价格,可以以价换量。”


除了以价换量,采购还应该做到对未来物料价格的预判。如果能够成功的预判未来物料涨价,汇率降低,那么就应该在物料低成本的情况下进行战略储备,甚至在物料缺货的情况下,做到以量换价。


供应商与厂商之间都是在合作中不断的互相筛选和评估。“现在很多企业都是以微博的利润维持企业运营。很多企业已经到了生存的边缘,价格上涨很可能成为压垮许多中小企业的最后一根稻草。大浪淘沙能活下来的,都是有真正的竞争力的。采购也会对供应商进行分类管理,对于具有成本优势、稳定供货的供应商,肯定会提升优先级。


在最缺货的时候、在最困难的时候仍然支持下游的供应商才是真正的朋友。所谓的择善而采,其实就是“患难见真情”。希望供应商和厂商之间在面临全行业危机的情况下,能够互相理解,抱团取暖。


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