采购你怎么看!小公司钱少,量小,怪我咯?

2017-06-14 14:18 易库易


《欢乐颂2》开播后,又有了新的剧可以追。居中刻画出来的每一个人物都极具代表性,人们总能从中找到自己的影子。 

老马呷了口茶:“即便是电视剧,最让人羡慕的也还是出身富二代的曲筱绡啊…像我们这种小公司的小职员...”

老马是个深漂,用他的话来说就是:漂得不太高级,在小公司做个采购,加班拼过命,老板吵过架。突兀地生活在永不停息的都市中。

老马在一家不大的公司做采购,“你知道,在小公司做采购和大公司做采购有什么不一样的?


困惑的老马

“以前我总是想,按常理,物料的价格应该是基本符合原厂价<代理价<经销商价<贸易商价’这一规律的,只是原厂和代理一般不愿意搭理小客户,小客户就是拿现金出高价找上门,原厂和代理也可能没兴趣做。”

“后来我发现,实际情况和我想的规律有偏差,对于大客户,前面的规律是成立的。而对于我们这样的小公司,拿到的价格刚好与此规律相反,是‘原厂价>代理价>经销商价>贸易商价’”。


小易不解,老马给我举了个栗子,某种二极管,对于小客户价格如下:

原厂——单价0.28RMB,10K起订,交期4周,款到发货

代理商——单价0.24RMB,最小包装起订(1K),交期2周,货到付款

经销商——单价0.22RMB,最小包装起订(1K),现货,货到付款

贸易商——单价0.19RMB,最小包装起订(1K),现货,货到付款


一般来讲,原厂和代理的货不会有假,经销商难说,贸易商风险比较大。如果都是真货,怎么会经过的环节越多价格反而越便宜呢?

不同客户,价格会不同,量越大,价格也就越低。这也就是俗称的“大客户价”。因为大客户价的存在,前面二极管的例子,部分货以大客户价进入经销商手中,而经销商自己只要5~10%的利润,对于小客户来说会出现前面的倒置价格:原厂价>代理价>经销商价>贸易商价。


惆怅的老马

老马还告诉我,要是有大批量的订单需要生产,这时候再向经销商拿货,会有很多问题

1. 先前量不大,真货假货全靠盯。随着自己产量的加大,对经销商的货源品质的担忧就会随之增加,一千套板返修还可以接受,一万套板返修那绝对是叫人跳楼的事情,如果经销商以次充好、以假充真,后果真的是不堪设想。

2. 量大,经销商供货无法保证。随时有货,但量一大,就常出现备货不足的情况,且经销商无法给出一个可以保证的交期,接了订单,结果缺料无法按时交货也是能让人跳楼的事情。

3. 产品出厂,需要产品保修等质量承诺。越是大单,对质量保证的要求就越严,为了降低自己的风险,肯定就需要供应商也签订类似的质量保证协议,经销商如果不愿意签订,那生产者心里自然更不放心。


而一旦出现这几个问题,我们就会开始考虑向原厂或代理商买货,可真的要去向他们买货,又有了更大的问题

1. 虽然需求量有了明显增加,但这个量对于原厂和代理来依然偏小。原厂和代理为了让自己的生产或进销计划稳中有序,会按照订单交期交货。这样生产方就要大量备库存才能满足生产需求,假定现在一个月出一万套产品,生产方就要先备一万五千套料进来,一旦库存料低于一万套,马上又要补五千到一万套料,资金压力会陡然增加。

2. 对于急单,容易出现因为物料不足无法接单的情况。公司偶尔有急单,但因为备进新料时间会来不及,这个时候无法接单的责任就全压在采购的肩上。

3. 在原厂和代理的眼里,小客户的量过少,没有理想的价格。这样原厂的成本也会明显上升。原厂和代理商不会愿意接单。那能不能换其它便宜的牌子呢?这个更不可能,已经量产的东西,已经出货的量越大,越不敢轻易换物料。


小公司的采购困境,怪我咯?

老马讲的问题,其实很多小公司采购都会遇到:订单量小,原厂和代理商不接单;周转资金少,生产备料不足。这些问题怪我咯?


千千万万个采购一定会有千万种不同的想法,来留言聊一聊:那些年,原厂和代理商不愿意接的那些单…也可以分享各位对于这个问题的解决方法哦~得到点赞数最多的留言可以得到小易的红包一个哦~

重要:得到点赞数最多的粉丝添加小易微信号:xiaoyi_yky,小易验证后就可以发红包辣~

点赞时间将截止于6/15~

不看看?扎心了>>>

易库易独家携手世健,推出ADI采购月:独家猛料|ADI万余种物料最高享20%优惠,庆世健30周年!

富昌68折,买送千元京东卡:富昌3202颗料,这样买秒省10000块!